निर्वाचित भएको ४ वर्ष पूरा भयो । जनताले अत्यधिक मत दिए, तपाईंंले पोखरालाई के दिनुभयो ?
पालिकामा निर्वाचन भएर आउँदा सुरुमा धेरै जटिलताहरु थिए । पञ्चायतदेखि बनेको नगर संरचना, उपमहानगर हुँदै गाविस थपेर महानगरपालिका बनाइयो । साह्रै विकट ठाउँ पनि यहाँ थिए । पहिलो वर्ष बजेट बनाउने बेला आयौं । जसोतसो बजेट बनायौं, १ वर्ष त्यसपछि अझै उल्झन् भइरहे । हामीले विकटलाई निकट ल्याउन जोड दियौं । पञ्चासेदेखि सुरौंदी र मादीको किनारबाट एम्बुलेन्स चढेर पोखरा आउन सक्ने बनायौं । बीसौं वर्षदेखि टालटुल भएका सडक थिए । दुई वर्ष धेरै आलोचना खेप्नुपर्यो । टालेर नचल्ने भएपछि अस्फाल्ट कंक्रिट गर्यौं। अहिले चिल्ला सडक बनेका छन् ।
जनशक्ति बनाउन प्राविधिक शिक्षालय सुरु गर्यौं । स्वास्थ्यलाई प्रभावकारी र सुविधायुक्त बनाउने गरी अस्पताल निर्माणको सुरु भएको छ । खानेपानी र बिजुलीमा जोड दियौं । १२ हजार घर परिवार अझै पानी लिन धारामा जानुपर्ने अवस्था रहेछ । जाइकाबाट पानी शुद्धीकरण परियोजनामा काम भैरहेको छ । लामो समयदेखि क्रोनिक भइरहेको, नागरिकहरुले पीडा भोगेको तालको सीमांकन गर्यौं।। मापदण्ड तय लगभग सकिएको छ । प्राकृतिक सम्पदा संरक्षणमा देखिने गरी काम भएको छ । पोखराको तीन वर्षे कार्ययोजना बनेको छ । ल्यान्ड युज प्लान तयार लगभग बनिसकेको छ । यसले कहाँ के संरचना बनाउने टुंगो लगाउँछ । वडा तहमा पार्क बनिरहेको छ, खुला व्यायामशाला बनेको छ । जनमतको हित हुने गरी काम गर्यौं। भन्ने लाग्छ ।
जो मेयर भएर आउँछ, उसले आफूलाई अनुकूल पर्ने १० जना विज्ञको टोली लिएर छिर्न पाउनुपर्ने रहेछ
अझै छोटोमा भनिदिनुस् न । भोलि तपाईंंका सन्तानले पोखरामा मानबहादुर जिसीको ब्रान्ड खोजे भने के पाउलान् ?
ठीक हो । व्यवस्थाभित्र व्यक्तिको भिजनले ठूलो अर्थ राख्छ । म गनेर भन्न सक्छु, हाम्रो सडकको एउटा स्टान्डर्ड बनेको छ । तालको संरक्षणमा एक हिसाबको काम सुरु भैसकेको छ । कार्यालयलाई प्रविधिमैत्री बनाएका छौं । पोखराले वडालाई खर्च अधिकार दिएको छ । हामीले हिजो भन्ने गरेको सिंह दरबारको अधिकार बल्ल वडा तहमा पुर्याएका छौं । अब आउने जनप्रतिनिधिलाई टेक्ने हाँगो र समाउने डालो तयार भएको छ । आन्तरिक व्यवस्थापन ठूलो चुनौती रहेछ । हामीले त्यो चुनौती पार लगाएका छौं । यही जगमा टेकेर पोखरा एउटा स्मार्ट र विकसित बन्यो भने लहरो खोज्दै आउँदा मेरो नाम पनि जोडिन्छ र मेरो ब्रान्ड त्यहाँ भेटिन्छ ।
आजसम्म तपार्इंंले संघर्ष नै गर्नुपरेको र जुध्नुपरेको काम जुन अहिले पनि पूरा भएन, त्यो के होला ?
धेरै छन् । चुनौती धेरै आयो । व्यवस्थाभित्रको समस्या एकातिर छ । महानगरमा आएर गर्नै नसकेको केही काम छन् । फोहोर मैला व्यवस्थापन गर्न सकिएको छैन । सिटी बसपार्कमा धेरै लागे पनि टुंगो निस्किएन । तर प्रयत्न गरिरहेका छौं । सुकुम्बासी समस्या समाधान गर्छु भनेर पनि सकिएन । अहिलेसम्म यो समाधान भइसक्नुपथ्र्यो । अर्को जुध्नै परेको समस्या भनेको हामीलाई प्राप्त अधिकारमा ‘इन्जोय’ गराउन नसक्दा पहिलेकै मानसिकतामा हिँड्यौं । टाउकोमा लेखेर जागिर खाने र योजना पार्ने प्रणाली अझै डरलाग्दो र अप्ठेरो छ । यसले रिजल्ट निकाल्न सकिनँ ।
कर्मचारी समस्या अझै समाधान भएन ?
प्रयास गरेको हो । हुँदै नभएको होइन । केही सुधार भएको छ । आशातीत परिवर्तन भएन । संघ सरकारले पनि निजामती कर्मचारी ऐन बेलैमा ल्याइदिएको भए रोइराख्नु पर्दैनथ्यो । टाउकामा लेखेर भर्ती भएका कर्मचारीहरु व्यवस्थापन गर्न सजिलो हुन्थ्यो । नयाँ ल्याउन सजिलो हुन्थ्यो । वास्तवमा जो मेयर भएर आउँछ, उसले आफूलाई अनुकूल पर्ने १० जनाको टोली लिएर छिर्न पाउनुपर्ने रछ । त्यो टिम मेयरसँगै घर जाओस् । मैले त ४ वर्षमा ८ वटा कार्यकारी प्रमुख व्यहोरें । अनि उसले के काम गर्छ ? कामलाई कति ह्याम्पर भयो होला ? कम्तीमा प्रशासन, योजना, प्राविधिक, योजनाविद् र न्यायिक क्षेत्रका कर्मचारी मेयरले आफूसँगै ल्याउन पाओस् । उनीहरुले मेयरको स्पिड बुझ्थे । उनीहरु चुनावमा पनि सँगै हिँडुन्, जसले नागरिकका समस्या बुझ्न मौका मिल्छ । उनीहरुले आएर काम गर्दा रिजल्ट निस्किन्थ्यो ।
पोखरालाई अरुभन्दा अब्बल भन्नुहुन्छ, भाषणमा । बजेट खर्चमा किन समस्या भइरहेको छ ?
धेरैले भन्छन्, बजेट नभएर काम गर्न सकिनँ । पोखरामा बजेट अभाव छैन । पैसा खर्च गर्न सकेका छैनौं । मैले स्वीकार्नुपर्छ । कहिले ७०, कहिले ७५, कहिले ६५ प्रतिशत खर्च भएको छ । मलाई यो भन्नुपर्दा लाज लागेको छ । शत प्रतिशत खर्च हुनुपथ्र्यो । अझै १ सय ५० प्रतिशत खर्च हुनुपथ्र्यो । पोखराले अर्को वर्षको काम यही वर्ष सक्नुपर्ने हो । रातो किताबमा साथीहरुको तछाडमछाड हुन्छ । वडामा पैसा ४० प्रतिशत पनि खर्च भएको छैन । जति पैसा पार्न जोड बल गर्छन्, खर्च गर्न पनि चासो दिए राम्रो हुन्थ्यो । निर्माण व्यवसायी पनि अधिकांश प्रोफसेनल भएनन् । सार्वजनिक खरिद ऐनले पनि रोकेको छ । धेरै चुनौती छ ।
पोखरा आफ्नै सम्पत्तिमा बाँच्ने दिन कहिले आउला ? सधैं माथिको मुख हेरेर बस्ने हो ?
ठीक कुरा गर्नुभयो, पोखराले प्रदेश र संघलाई सहयोग गर्नुपर्ने हो । करका सबै जिम्मा पोखरालाई दिनुपर्ने हो । सजिलो र धेरै कर उठ्नेतिर संघ र प्रदेश लाग्यो । दुवै सरकार लाग्दा पनि उठ्नै नसक्ने कर हामीले कसरी उठाउने ? तैपनि १० वर्ष पछाडि पोखराले नागरिकका लागि गर्नुपर्ने काम ९० प्रतिशत सक्छ । त्यसपछि सौन्दर्यीकरणमात्रै गरे पुग्छ । नागरिकहरुमा सकारात्मक सोचको विकास भयो भने १० वर्षमा आन्तरिक राजस्वले सञ्चालन गरेर नजिकका पालिकालाई सहयोग गर्ने ठाउँमा पोखरा पुग्छ ।
गाउँपालिका र महानगरपालिका एउटै होइन, ऐन नै फरक हुनुपर्छ ताकि उनीहरुको कार्यक्षेत्र छुट्टियोस
कहिलेकाहीँ फुर्सद हुँदा चुनाव लडेको घोषणापत्र हेर्न भ्याउनु भएको छ ? जनतासँग गरिएका वाचा बढी नै भएछ भन्ने लाग्दैन ?
हेर्छु । बजेट बनाउने बेला घोषणापत्र अगाडि नै राख्छु । तर हामीले देखाएको सपना हाम्रो पैसाले धान्ने खालको रहेनछ । तर धेरै काम भएको छ । मोनोरेलको कुरा गर्यौं । यो त भन्नका लागिमात्रै रहेछ नि । बसपार्क, सुकुम्बासी, डिजिटल कार्डका कुरा पनि फेल भएको जस्तो लाग्छ । सार्वजनिक यातायात व्यवस्थापन हुन सकेन । फ्याक्ट कुरा के हो भने, पालिका बुझेको मान्छेले घोषणापत्र बनाउनुपर्ने हो । त्यस्तो भएन । अहिले पोखराले कार्ययोजना बनाएको छ, अबको राजनीति गर्ने दलहरुले त्यसकै आधारमा घोषणापत्र बनाऊन् । नागरिकहरु पनि गुलिया नारामा भन्दा पूरा हुने योजनामा विश्वास गरेर भोट हालून् । भ्रममा उनीहरु परेनन् भने यथार्थपरक हुन्छ । अहिले जापानलाई, चीनलाई हेरेर योजना बनाएर कसरी कार्यान्वयन गर्ने ? उपलब्ध स्रोत हेर्दैनौं, भाषण गरिहाल्छौं । साढे ३ सय कानुन बनाउने अधिकार छ । सय वटा बनेको छ बल्ल । किन अड्कियो ? विज्ञ नभएर होइन ? सबैभन्दा पहिले सबैले धरातल बुझून्, हाम्रो धरातल कमजोर छ ।
अब अन्तिम वर्षको बजेटको तयारीमा हुनुहुन्छ । के छन्, प्राथमिकता ?
मुख्य भनेको हामीले सुरु गरेका कामहरुलाई पहिलो प्राथमिकता दिन्छौं । सुरु गरेका योजना सकेर जानुपर्छ । दोस्रो भनेको कोभिड नियन्त्रणमा ध्यान दिन्छौं । पहिलो र दोस्रो लहरलाई आकलन गरेर तेस्रोमा कमभन्दा कम नोक्सान हुने गरेर योजना र बजेट बनाउछौं ।
अन्त्यमा, पोखराको मेयरको हैसियतले संघीय व्यवस्था प्रति के सुझाव छ ?
म ज्ञाता त होइन । तर ४ वर्षको अनुभवले के भन्छु भने, देशमा संघीयता त आयो तर कार्यान्वयन गर्नेहरु पुरानै भए । नयाँ अनुहार होइन, सोचाइमात्रै नयाँ आएको भए राम्रो हुन्थ्यो । हाम्रो संघीयता अझै केन्द्रीकृत छ । संघ र प्रदेशको मुख हेरेर बजेट बनाउने ? सबैभन्दा पहिले सरकारको हैसियत छुट्टिनुपर्छ । संघले पनि ५ लाखको योजना बनाउने, प्रदेशले पनि त्यस्तै गर्ने ? वडाले नै छुट्याउँछ नि ५ लाख । प्रदेशबाट २ जिल्ला वा पालिका स्तरीय होस् । कम्तीमा ५ किलोमिटरको बाटो होस् । संघबाट २ प्रदेश जोड्ने र राजमार्गका योजना होस् । पालिकाबीचमा पनि फरकपन होस् । गाउँपालिका र महानगरपालिका एउटै होइन । कार्य सञ्चालन ऐन नै फरक हुनुपर्छ । उनीहरुको कार्यक्षेत्र छुट्याओस् । मनलाग्दी काम भएको छ ।
Related News
सम्बन्धित समाचार
चोटिलो बन्दै गण्डकीको संसदीय राजनीति
पुरानो पोखरा जोगाउन पहल: मेयर आचार्य
पाेखरा नयाँबजारमा श्रीमद्भागवत् ज्ञानमहायज्ञ जारी
सुदुरपश्चिममा सोडारी मुख्यमन्त्री नियुक्त
प्रेमील गजलकारको भावपूर्ण बिदाइ
hero news full width
मुख्य समाचार
अधिवेशन आह्वानप्रति कांग्रेसको आपत्ति, द्वन्द्व निम्तिन सक्ने चेतावनी
गण्डकी प्रदेश सभाको अधिवेशन आह्वान
वैशाख ५, २०८१गण्डकीमा अधिवेशन डाक्न सिफारिस, मुख्यमन्त्रीले विश्वासको मत लिँदै
वैशाख ५, २०८१दृष्टिविहीनलाई बाटो देखाउँदै गुगल
वैशाख ४, २०८१प्रकट पगेनी ‘शिव’ को निधन
वैशाख ४, २०८१कामचलाउ मुख्यमन्त्री अधिकारी विश्वासको मत लिने तयारीमा
वैशाख ४, २०८१